Репутация Стивена Кови бежит впереди него и ни разу не подвергалась сомнению. По крайней мере, мне ни разу не доводилось читать негативных отзывов о его книгах. Безусловно, книга «7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности» является одной из самых известных в деловом мире и была не одну сотню раз рекомендована к обязательному прочтению любому, кто задумывается о личной эффективности.
Стивен Кови является признанным экспертом личной эффективности, лидерства, специалистом по семейным и организационным вопросам. В своей книге он излагает многолетний опыт работы с людьми щедро снабжая их наглядными примерами и конкретными ситуациями.
В первой части книги рассказывается о том, как научиться целеполаганию. Как быть активным в своей же жизни, быть действием, а не его объектом. Лично мне наиболее интересно было прочесть о кругах влияния, суть которых сводится к пониманию того на что вы можете влиять (круг влияния) и на что не можете (круг значимости). Только благодаря книге Стивена Кови я в полной мере понял, что означает быть проактивным.
В этой же части книги становится понятным для чего нужно целеполагание и почему начиная любое дело нужно думать о том, чем оно закончится. Речь пойдёт о картах нашего движения по жизни, почему важно их корректировать и быть вооруженным точным представлением где вы находитесь и куда движетесь. Мне ни разу не доводилось встречать столь понятного и доступного изложения искусства целеполагания.
Начинать с мыслью о конце – значит отправляться в путь с четким представлением о месте назначения. Зная, куда он идет, человеку легче представить, где он находится сейчас, и сделать следующие шаги в правильном направлении.
Нет ничего проще, чем угодить в ловушку суеты и псевдоактивности: вы с энтузиазмом карабкаетесь вверх по лестнице успеха – и внезапно обнаруживаете, что она приставлена «не к той стене». Можно быть сверхзанятым – и неэффективным.
Кроме того, в первой части книги рассказывается о лидерстве и разнице между руководством и менеджментом.
Коренное различие между этими двумя видами деятельности можно понять, если представить себе группу рабочих, прорубающих просеку в джунглях с помощью мачете. Они – исполнители, они решают проблему. Прокладывают дорогу сквозь заросли.
У них за спиной – организаторы работ (менеджеры): затачивают мачете, составляют планы и пособия, внедряют усовершенствованные технологии и разрабатывают программы восстановления мускульной силы.
Руководитель (лидер) – тот, кто, вскарабкавшись на самое высокое дерево, обозревает местность и кричит: «НЕ ТЕ ДЖУНГЛИ!»
Если первая часть книги посвящена внутренней эффективности, то вторая часть книги всецело отдана эффективности внешней. Стивен рассказывает о том, как эффективно взаимодействовать с любым человеком просто научившись слушать-сопереживать и доходчиво объясняет насколько часто мы занимаемся «выписыванием рецепта не поставив диагноз». Именно в этой части книги я совершил для себя самое большое количество открытий.
Одним из таких открытий для меня стало подробное описание наиболее часто встречающихся стратегий поведения людей, а так же ситуаций в которых уместно придерживаться каждой из них. Наибольшее количество внимания отдано описанию стратегии Выигрыш/Выигрыш, когда в плюсе оказываются все и то, как подобная тактика способна по-настоящему изменить жизнь.
Последнее, что не могу не упомянуть, это понятия взаимозависимости и чудо синергии, которым в книге уделено много внимания за что я очень благодарен автору. Как и в случае с проактивностью, только прочитав книгу Стивена Кови я нашёл ответ на вопрос, который меня давно волновал – «Как взаимозависимость может быть лучше, чем независимость?». Мне наконец-то стало доступно понятие менталитета изобилия.
Вопросы затронутые в книге настолько обширны и глубоки, что изложить суть книги в кратком обзоре не получится как не старайся. Вы можете с лёгкостью в этом убедиться, прочитав книгу и посмотрев отзывы, обзоры и описания. Я гарантирую, что вы не согласитесь с ними и захотите выразить суть книги в совсем других словах. Эта книга о каждом из нас, о внутреннем мире человека, о том, как он живёт с самим собой и взаимодействует с внешним миром.
Книга Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности» это, пожалуй, самое серьёзное (и в тоже время самое доступное) издание о саморазвитии, которое я имел удовольствие прочесть.